IPA Reseller page

Bestyrelsens vigtigste opgave er at sikre virksomhedens overordnede retning, bæredygtighed og udviklingskraft. Men det arbejde er kun så stærkt som det fællesskab, det udspringer fra. En god bestyrelse er ikke bare en samling kompetente individer – det er et team med fælles formål, tydelige roller og evne til at udfordre, støtte og skabe retning sammen.

Bestyrelsesanalysen er udviklet for at skabe et fælles billede af, hvordan samarbejdet i bestyrelsen fungerer. Den undersøger både den strategiske rolle, beslutningskraft, idéudvikling og det relationelle samarbejde i bestyrelsen. Den bygger på grundtanken om, at stærkt samarbejde er et resultat af både struktur og relationer – og at begge dele skal være til stede for at skabe effekt.

Hvorfor måle samarbejdet i bestyrelsen?

Med denne analyse får bestyrelsen:

• Et fælles sprog om, hvad godt samarbejde er
• Indsigt i, hvordan medlemmerne oplever samarbejdet – hver for sig og samlet
• Mulighed for at tage en kvalificeret drøftelse om styrker, svagheder og udviklingspunkter
• Konkrete data og input til at justere samarbejdsform, struktur og retning

Temaerne i analysen

Analysen bygger på syv temaer, som hver undersøges gennem fem spørgsmål. De første fem temaer omhandler bestyrelsens funktionelle og strategiske rolle. De sidste to temaer måler psykologisk tryghed – både som fællesskab og individuel oplevelse.